但钟凯民很快发现，这50万元资本金在扣除了研发和试验费用后已经所剩无几，虽然试验鸡场里的几百只鸡生产的鸡蛋在农科院内部被抢购一空，好评如潮，但没有资金去扩大生产规模，无法进入主流市场，无法盈利。

　　于是，就在2000年11月，德青源又进行了第二次融资，增资160万用来扩建鸡场，将养鸡规模扩大到1万只。为了使德青源鸡蛋获得更多消费者的认同，德青源开始了独特的宣传活动，动员勤工俭学的大学生在社区进行宣传，举办各种讲座，免费派送鸡蛋等等。当时在社区这一类活动还很少见，德青源独树一帜的宣传，引起了社区居民的兴趣，现在很多德青源的忠诚客户就是在当时培养的。德青源先后进驻过300多个社区进行宣传，免费派发过近百万枚鸡蛋，为日后大规模销售鸡蛋奠定了基础。

　　然而，在准备进入北京各大商场和超市的时候，德青源又遇到了资金上的瓶颈：每家超市的进店费动辄几万元，如果想在北京的主要商场和超市销售，进店费就得上百万，这对当时的德青源来说，简直是一个天文数字。幸运的是，一位消费者主动帮助德青源在崇文区的一家超市争取到免费试卖一个月的机会。对德青源来说，这无疑是给一个惊喜。钟凯民听说后高兴极了，赶紧组织德青源的全体员工，将这一信息提供给社区内那些认同德青源鸡蛋的客户，结果创造了那家超市鸡蛋销售从未有过的奇迹：德青源鸡蛋每天早上一上市就被抢购一空。从此，德青源鸡蛋以其卓越的品质，拿到了一大批超市的免费通行证，一举进入了北京主流市场的销售渠道。

　　建设现代化鸡场资金从何而来？

　　市场打开之后，德青源马上又面临产品供不应求的问题，这使股东们意识到必须从试验鸡场进入到大规模的现代化生产，钟凯民告诉记者：为了扩大生产规模，以抓住正在出现的市场机会，公司必须寻找新的投资。依靠企业自身的盈利和原股东投资已经不能满足公司发展所需。那么钱从哪里来呢？德青源必须寻找一个有实力的公司或投资人来进行融资。但由于此时的德青源还在创业阶段，而且投资人普遍认为养殖行业是一个风险较大的行业，这使得融资变得困难重重，于是钟凯民决定在国内的农业上市公司里寻找投资者，因为他们可能更容易认同德青源的理念和经营模式。钟凯民开始向一个又一个农业上市公司讲述德青源发展的潜力，终于有一家农业上市公司（罗牛山）认同了德青源的模式，决定向德青源投资。

　　2002年5月，这笔投资使得德青源有能力去建立10万只现代化蛋鸡场，与此同时，德青源也赢得了银行的信任，得到了第一笔贷款。

　　德青源蛋鸡场建立在山清水秀的松山原始森林脚下，这里空气中负氧离子含量是市区的3倍，得天独厚的自然环境、严格的管理和先进的技术造就了德青源鸡蛋的卓越品质，德青源鸡蛋一上市就被抢购一空。即使是在“非典”时期，德青源鸡蛋的销售仍是旺销的稀缺物资。毫无疑问，旺盛的市场需求使得德青源人再一次认识到必须进行融资来进一步扩大生产规模。

　　2003年底，德青源又进行了一次增资扩股。这次增资使得德青源蛋鸡农场的规模扩大到了20万只。

　　就在蛋鸡农场的扩容正在进行的同时，市场的需求又呈现了急剧的增长，20万只蛋鸡的规模还是太小，不能满足市场所需。于是2004年5月，又进行了一次新的增资扩股，蛋鸡场的规模也扩张至50万只。

　　德青源获得了国际金融机构的青睐