管理海鑫长达8年之久的李天虎，与李兆会矛盾不断。李兆会也意识到不把这块“绊脚石”踢走，他就无法在海鑫树立领袖的威信。但因为李海仓生前忙于对外事务，内部管理一直是由李天虎负责，使其在海鑫有极大权威。而且李天虎是他的亲叔叔，又是海鑫的有功之臣，还是现任的总经理，如果鲁莽行事，不仅伤了叔侄之间的和气，而且还会影响职工的情绪。

　　之后，李兆会巧妙地利用了李天虎和辛存海之间的矛盾，拉拢辛存海、六叔李天杰，孤立李天虎，最后迫使李天虎辞职。

　　一位知情人透露当时的情况：那天，在海鑫的一个内部会议上，李天虎和辛存海的矛盾激化，李天虎甚至脱了鞋往桌上拍，两人呈现水火不容的态势。李兆会立刻抓住这个机会，让爷爷李春元同意驱逐李天虎。

　　当时，李兆会在表示出让李天虎隐退的想法之后，就暂时离家出走了。李春元为了让孙子改变主意，先是驱车赶到太原，后又追至北京，但李兆会就是避而不见，最终，宠爱孙子的李春元还是同意了让李天虎“退位”。

　　李兆会接到李天虎的辞职报告后，将海鑫属下的海鑫水泥厂交由李天虎打理。如今海鑫水泥厂已成为独立于海鑫集团之外的实体，李天虎在海鑫集团的股份也已经撤出。就这样，李天虎被李兆会驱逐出了海鑫集团和李氏家族的权力核心。

　　解决了李天虎，接着就是辛存海。作为“托孤重臣”，辛存海在经营理念上与新董事长李兆会有很大差别，两种观念的碰撞经常发生。

　　作为非李氏家族成员的辛存海，也很清楚等待他的将会是什么，最终在每年300万分红的权益保证下，2004年春节过后，辛存海执行了李兆会将其调到海鑫集团驻太原办事处工作的决定，自我放逐离开了海鑫集团的决策中心。

　　最终，海鑫集团的所有权和经营权真正掌握在了李兆会自己手中，而与其同在澳洲留学的六叔李天杰成了他最好的帮手。“海归派”全面取代“元老派”执掌海鑫后，海鑫集团的发展方向也在悄悄转变。

　　“这是李兆会5年来最成功的一笔。”山西财经界一位高层人士这样评价。

　　海鑫集团的金融账单

　　金融账单

　　与其父李海仓的专注钢铁不同，李兆会主政的海鑫集团大力推行多元化经营，金融投资就是其非常热衷的领域，同时也让他的棋局充满悬念。

　　2004年，李兆会真正掌握海鑫实权的第一个大动作就是抛出6个多亿的巨资进入资本市场。

　　时间是2004年11月12日，海鑫实业以59356.89万元的价格，受让中色股份所持民生银行16053.525万股，成为民生银行第十大股东。在民生银行完成股改后，海鑫实业共持有其18000.22万股，一度名列十大流通股股东第二位。

　　之后，2004年11月18日，海博鑫惠从黑龙江富华集团手中获得华观科技(现名万向德农)21.5%的股权，成为其第二大股东。此次转让价格为1.76元/股，股份数3293.75万股，依此计算的转让价款为5797万元。2006年5月26日，海博鑫惠以2.00元/股的价格将上述股权全部转给万向德农第一大股东万向三农有限公司，转让价款为6587.50万元，海博鑫惠因此获得收益790.5万元。

　　记者调查发现，海鑫集团在资本市场的运作主要是以海鑫实业及海鑫实业下属公司上海海博鑫惠国际贸易有限公司(下称海博鑫惠)为平台。据民生银行股改说明书显示，海鑫集团控股海鑫实业90.93%。而海博鑫惠股东构成为：自然人周晓冬出资2000万元，股权占比11%；海鑫实业出资16000万元，股权占比89%。