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超市经营管理要注意什么?(2)

时间:2009-07-27 14:05来源:www.tjxumu.cn 作者:学者 点击:

  7.把产品变成商品,关键在于营销,马克思把这一转化称做“惊险的一跳

  8.管理费用占超市的30%-50%

  9.管理的目的是降低成本,提高效率,以获取更多利润

  10.“商品能载舟,亦能覆舟“。20/80法则,商品组合策略

  11.考察,研究,模仿,创新,并打败任何其他竞争对手,这才是我发挥的空间。

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  已解答 超市经营管理要注意什么?

  精品 超市规划 1.开业分析:市场定位要准确;充分分析市场潜力;市场环境分析;开业策略。 2.超市选址:调查评估 3.开店流程:组织架构;人员配备;设施配置;商品的配置。 4.投资收益分析:超市经济规模分析;资金需求评估;投资明细报告及损益分析。超市营销 1.营业目标与营销计划:经营环境分析;经营数据分析;目标设定依据;资金运作计划;市场追踪与调查 2.

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