但是山寨有风光的，自然也有不风光的，绿林军的风光背后，同期的赤眉军被屠戮殆尽，市场竞争也是如此残酷，所以如果你说，山寨企业会死掉一大片，那是必然的，但是只要有一到两家成功下来，就会改变市场格局，成为市场的新主宰。比如说，当年国内有多家公司做仿ICQ的东西，好多款，但是最后，只活下来一款，当时叫OICQ，现在叫QQ，从当时看，就是山寨企业，但是他们是绿林军，打下了天下，别人是赤眉军，被剿灭。而他们所达到的成就和开拓的市场，远远超过了当时的市场最高点ICQ。

　　说了这些，不是为了咬文嚼字，而是以caoz最亲身的经历告诉你们，很早很早很早很早之前，caoz有机会去一家正在发展而且趋势不错的小企业，但是caoz很疑惑，去问一个行业大佬，大佬说，那个企业没前途，东西都是抄袭的，没有原创的，于是caoz信以为真，若干年后，直到今天那家企业牛x的一塌糊涂。 caoz希望更多的人明白这个道理。

　　其实很多人说google好，创新精神，搜索引擎是google发明的嘛？别忘了当年infoseek的CTO现在在百度，当年infoseek做搜索的时候，google还没成立呢，google最伟大的创新是什么？就是把网页上除了搜索框之外的所有东西都砍掉了，很有技术含量不是。你说了，人家其他地方做的也很好，嗯，这么说是对的，但是为什么就不肯承认，QQ其他地方做的也很好，山寨机其他地方做的也很好，华为其他地方做的也很好呢？而一定要说国外的企业都是原创的，国内的企业都是抄袭的。 抄袭如此可耻，比尔盖茨先生当年为什么把全盘模仿mac当作windows的最高目标（这可不是我说的，微软内部员工写的传记里提到的）。

　　山寨精神的第二要诀是，快，灵活，以及把握时机的能力

　　《功夫》中，一句名言，无坚不摧，唯快不破。

　　市场切入快，产品推出快，目标达成快，市场转身快，就算是前景不好要死，也要快死快托生，尽早转型做新市场。

　　我党的江山怎么打下来的，靠的是什么，游击战策略，大迂回，往往就是一个快字起了决定作用，没有快就没有战机，飞夺泸定桥，慢一天中国革命史就要改写了。

　　指挥灵活，时机把握能力强，这才能以弱胜强，以少胜多，以劣质装备战胜优质装备。和当年汉光武帝凭借河北一小撮地盘为根据地平定天下的历程其实还真是差不多。

　　另外，蔡明介先生（传说中的山寨机之父）的《竞争力的探求》一书，值得推荐。

　　其中多个要点，可以说是山寨企业突破困局的关键，从某种意义上说，台湾的电子产业在国际市场环境来说，就是依靠山寨精神去做大做强的，而蔡明介先生深谙其中的法门，能够称雄中国山寨机市场，绝非是偶然或幸运所致。

　　caoz 现在一直在团队内强调，要用山寨的精神做事，要用山寨的方式前进。文/Caoz