开办自己的企业能够带来非常诱人的回报。不过，在你决定辞职作企业家之前，还请看看以下问题。

　　在人们眼中，企业家是能够独立承担风险、颇富创新意识的偶像。与此相对，经理人去企业谋职，参与团队工作。如果从经理人转变为一个企业家，这应该是什么样呢？

　　让我们先设想一下，自己是一次船难事件的惟一幸存都，被困在一座孤岛上。一分钟以前，你的饮食、娱乐等所有需求都有人照顾周全；现在这一切突然没有了。你如何才能活下去如何保持自己的士气呢？如果一时无人搭救，你会喜欢上这种新生活吗？

　　从经理人转向企业家的旅途充满艰难险阻。你有充分准备去迎接这一挑战吗？

　　你是不是创业家的料？创业听起来蛮不错，没有老板管，没有等级架构。不过，先请问问自己以下的几个问题，看一看自己的成功机率会有多大：

　　你有多怀念在公司的工作？一些人对在公司的工作十分怀念，也干的很有成就。

　　你为什么要离开公司？有可能创业成功的经理人之所以离开他们的公司，是因为他们有一个了不起的新创意。这种新创意是一种能量的源泉，可以补偿你作为独立商人时的资源匮乏。

　　你的人际关系如何？与各种不同行业的人建立关系，是你不断开拓业务的关键技能。

　　你如何应付一种不同的压力？作企业家，很难把个人生活与商业困境分离开来。你要知道，如果失去一个顾客，这个顾客拒绝的是你，而不是你的公司。

　　现在是合适的时机吗？当你离开公司创业时，你的财经和个人压力应是最小的。

　　你真的想自己作老板吗？你一人独力支撑时，该如何去面对？因为你的顾客、合作伙伴、投资者随时都可以做你的老板。他们和公司里那些只顾自己的老板一样，会令你的生活不堪重负。

　　你是否期盼着成为企业家？如果答案是否定的，最好三思。你必须要有作企业家的那一股激情，才有可能驱使自己走向成功。

　　你能够放弃哪些东西呢？在决定离开公司的时候，一些经理人只顾想着它的种种好处。其实，作为企业家，还有一些损失也许你会觉得难以承受。

　　固定的工资收入----等待投资回报的时间十分令人焦心。如果你习惯了每月按时收到工资单的生活，这种难受尤甚。

　　资源----作为企业家，大部分工作都必须你自己来做，因为所有资源支付酬金。

　　个人时间----企业家的工作时间较经理人更长、更没有规律。

　　有薪假期----作为企业家，休两周的假回来，你得加倍努力工作以补偿休假的时间。

　　公司运作----你对公司在其特殊文化中的运作是否会念念不忘？

　　奖赏----在创业初期，你不可能享受到原来公司的那些奖赏。

　　地位----许多经理人对其在著名企业中的职位和关系舍不得。

　　你适合哪条创业途径？你会选择一条最顺畅的途径，开办一个跟你在公司工作中相近的业务；还是另辟径蹊，办一个与你目前工作毫不相干的企业？

　　你可以选择最顺畅的那条途径，如果你不太愿意闯入一个没有接受过训练的领域，而且你也对自己在作经理人时所学到的各种技巧感到颇为自豪。

　　要选择另辟径蹊，一般是因为你对自己原来的工作不满意，或者不想老做一样的事，或对自己工作中认为应该做的改变无能为力，想一切从头开始。

　　如何做出重大决策？在作经理人时，你曾经做出过牵涉到大笔金额、众多员工和产品或服务成功的重大决策。但是，拿出你自己的钱去冒险，和拿公司的钱去冒险全然是两码事。

　　你将面临的问题：

　　评估风险----以下问题可以帮助你决定该承担多大的风险：这是我能够做到事情吗？不仅是现在，在今后几年里，我真的愿意参与这单生意吗？我承担这一风险的机会成本有多大？