第二，滚动前进。重要的是选择一个切入点先干起来，起点不要高，规模不要大，把长本事和做实事同步推进，在这个过程中，找到业务定位、稳定运作模式、实现补偿费用的转动。一旦走到这一步，持续推进，适当扩张，增加业务量，用主打业务和系统功能造血，有了血也别张狂，小心翼翼，稳扎稳打。

　　第三，优势吸引。吸引资金不是靠讲故事，写闭门造车的计划书，要靠真正的项目优势和能力证明。

　　我经常收到读者发来的创业计划、方案，让我提意见，我经常是一句话也说不出来。为什么？整体不行，一看就是没干过。这样的计划书怎么能付诸实施、吸引资金呢？

　　有过历练，有所发现，有某种优势，有独特之处，有运作程序，有模式设计，有利润发生点，有对市场现状与前景的令人信服的证明，有必要的数据与实证，已经做到了什么程度等，这样的方案是多少人昼思夜想的。如果做到了这一步，是你选择投资人，是钱找你。

　　历练、证明、信心、感染力是引资的法宝。对项目的理解、通透、把握是法宝的内涵。不是说创业不要钱，不排除利用多种途径筹措一些资金。重要的是理解创业的内涵。比方说，懂得创业必须从小做起，从难做起，在艰难中起步，“业”才有“根”，“魂”才能造就，企业才能获得生存的权利。我要说真正的创业并不花钱，或者不需要花很多钱，或者开始很长时间内没有必要有许多钱。

　　创业的真谛与事实：开始有钱难成事，成事都从没钱始。