建议您的创业方案包含以下内容：

　　1.市场概况：市场面临的问题？你提供什么产品或服务？产品或服务的潜在销售额？如何创造这些销售额？首批顾客何在？

　　2.营销：如何销售自己的产品或服务？收入来自何处？如何建立销售渠道？

　　3.产品和服务：客户群体定位，产品或服务如何满足客户需求？产品或服务与竞争对手的相比，在使用价值、生产成本、外观设计、环境和谐、上市时间、战略联盟、技术创新、同类兼容等方面有何优势？

　　4.财务和风险：创业的资本投入、现金流状况等；创业可能面临的市场风险、产品风险、财务风险等。

　　5.管理和人事：如果已组建团队，请说明各人承担的角色以及其以往背景；如果尚未组建团队，请说明团队所需的人才与技能。

　　--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 创业，是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。这个过程需要：

　　一、创业要有足够的资源：

　　业务资源：赚钱的模式是什么；

　　客户资源：谁来 购买；

　　技术资源：凭什么赢取客户的信赖？

　　经营管理资源：经营能力如何；

　　财务资源：是否有足够的启动资金；

　　行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；

　　行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；

　　人力资源条件：是否有合适的专业人才。

　　很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。

　　参考资料1、 阿里巴巴博客http://mofeidao.blog.china.alibaba.com/