温州人：缺乏资源怕什么，可以借助外部的资源来弥补自身的不足呀，只要自己有核心竞争力，努力维持自己的强项，把自己不擅长做的事情交给擅长做的人，就能达到大家都赚钱的目的。

　　专业的事情要由专家来做，我的工作就是广交朋友，发现和组织专家，然后将各种资源整合起来后一起达成共同的目标。

　　——大连百年城集团有限公司董事长 吴云前

　　致富思维：

　　穷人：做事要专一，只有把精力放在一个领域才能做好，分散精力肯定做不好。

　　温州人：不同的阶段有不同的策略，随着企业越来越大，风险也越来越大，为了避免陷入不可预测的风险中，一定要让投资多元化，万一一个领域失败，还有资本东山再起。

　　做生意就怕遇到风险，随着生意越做越大，每一位温州商人都感觉到如履薄冰。

　　如果只在一个领域发展，万一碰到不测风云，就一头栽进去了。华人首富李嘉诚说过，根据投资的法则，不要把所有的鸡蛋放在一只篮子里。为了避免“全军覆没”的惨状，就应该把资金投入到不同的领域中，万一遇到风险，也能够保存实力，以图东山再起。

　　正泰认为：“多元化与专业化两种发展模式并没有优劣之分，问题只在于是不是适合自身的企业。”

　　南存辉说烧好自己的一壶水，也不是说一生只烧一壶水。

　　温州人能够居安思危，无论企业做到多大多强，都能够有“从零开始”、“要做就做世界第一”的国际化定位意识。奥康集团董事长王振滔的人生坐标是“视今天为落后，将明天做起点”。

　　温州人语录：

　　如果有更多的资金，我们还将考虑更多的项目。

　　——上海安信地板有限公司的董事长 卢伟光

　　致富思维：

　　穷人：企业管理不能说变就变。

　　温州人：变革是常态，不变是变态，企业在发展，制度也需要不断变革，这样才能保证企业持续不断地发展。

　　个人股份一再被稀释，“底线”到底是多少，南存辉曾说过一个数字：“5%”。他解释说，在有足够多的资产时，5%可能也会是最大股东。而且，所占股份的比例是下降了，但股本在扩大，“杠杆效应”更大，得到的利益有可能会更多。

　　温州人语录：

　　生意最好的时候也就是最危险的时候，因为走错一步就会满盘皆输。

　　——玉环灯具公司经理 吴可富