今年1月份我们的小工厂成立了,在这1年里外单和内单大大小小都做了些.但总体只能说还行.

　　在这1年里我们经历了很多....................

　　如何把工厂做好,做大,面临很多问题和挑战啊.我目前倍感压力大.

　　我是准备明年做阿里诚信通和找个适合自己的国际网络平台做下.(总的一句话,刚开始做都一切都不容易啊).

　　如何做大啊???????

　　希望朋友和我互相交流探讨下.

　　谢谢.

　　1. 首先要有一个明确具体的目标，你想做大，到底做多大？行业前三甲，或者TOP10? 这个很重要很重要，有了这个，以后的行动才会更务实有效。

　　2. 了解一下同行，在他们实现发展目标过程中的情况： 起步阶段起飞阶段稳步发展阶段，各投入情况，遇到的问题，解决的方法等等，这些都有借鉴意义。

　　3. 制定切实可行的计划，每年每季度每月都要做到哪些：资金投入多少，投到哪里，要产生什么样的效果，等等。

　　4.慷慨解囊。要想做大，没有大投入是不可能的。我遇到过这种情况：老板想今年赚多少多少，结果呢，就让业务人员到免费网站上找。结果怎样，大家都知道。花钱建立一个合适的贸易平台，这是基础，一定得干。

　　5. 招兵买马。有了好的计划，大的投入，优秀的平台，万事具备，只缺人了。组建一个精良的团队，个个充满激情，人人洋溢斗志，只要领导方法得当，优秀的团队就有了。

　　6.有了以上这些，就踏踏实实做去吧，相信不远的将来，我们身边又一个大碗诞生了。