新开的工厂通常都有一个业务上不去的问题.怎么才能解决呢?如果请业务员吧,他们真的能搞到订单吗?搞不到那不是白请了?自己跑吧,好象也无从跑起,也是很不稳定.这个问题困扰着工厂的发展,各位高人请多多指教为谢
舍不孩子套不着狼。做生意本身就是有风险,做为老板你的工作就是计划好,规划好,把风险降到最低,成为一个好的舵手,好的管理者。
前期肯定要是亏的,要计算好,到了什么时候可以盈利也要有准备。看你怎么坚持了。人肯定是要招的,最好招那种自身带业务的。这样能帮助工厂在前期起步。
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