我是做营销的，自营一个品牌小丸子，2004年7月办了服装小工厂，有30个人左右，到现在基本上是亏损的，面对这个厂，我有一种想逃避的感觉，面对工人不知道该怎么办。我有想放弃的想法，可是我的客户希望我有一个工厂，我真的不知道怎么做，请大家帮我想想，有高手的话，这个厂让你做，谢谢。

　　俗话说：守业更比创业难。首先，其实应该恭喜你---你已经走在创业的道路，比起很多还在创业路上彷徨的人们，已经是成功者了。正所谓：万事开头难，只有亲身体验的人们才能更清楚的理解其中的含义，相信你已经感受了。记得有句话说，你要想让一个人去自杀，就让他去办厂吧。做经理，肯定是很难的。建议首先：树立信心。成功就是屡遭挫折而不气馁。要创业，先要有良好的心理素质，敢于承受打击。其次：找出事情的原因。任何事情的发生一定有它的原因。一、 分析自己的行业。找出市场在哪里，制定具体的目标和发展渠道。比如已有客户的管理、潜在客户的开发、销售渠道等等。二、 企业内部的原因。是管理不当，还是组织不力，员工是否有效益。做好员工的激励也是很重要的，在企业内部营造一种积极向上的氛围，团结一致，共同努力。最后，祝愿你早日找到自己的出路。

　　精品 我是做营销的，自营一个品牌小丸子，2004年7月办了服装小工厂，有30个人左右，到现在基本上是亏损的，面对这个厂，我有一种想逃避的感觉，面对工人不知道该怎么办。我有想放弃的想法，可是我的客户希望我有一个工厂，我真的不知道怎么做，请大家帮我想想，有高手的话，这个厂让你做，谢谢。