我们是一家广州的螺丝的进出口贸易公司，有自己的螺丝厂，有进出口权，我是新来的业务，做了两月还没拉到生意，快关门了！！！
看到你的问题，的确令人棘手。
我们也是一家贸易公司，但是在开业前准备了大约12个月的时间，用于市场调查、人员培训、制度建设、预算等。这些都准备齐全后才开业。
其实要真正经营好一家贸易公司是非常不容易的，因为所有的生意都是从无到有。贸易公司的费用是比较高的，若是一直没有订单，亏本是比较厉害。
从你描述的情况看，主要是前期工作没有做好，上马后没有立即找到收入的来源。
建议你立即找出自己产品的卖点，并确定适合你这个产品的最佳的交易方式。目前你适合找大的经销商帮你打开市场，产品的性价比是敲开市场的利器。
网络销售的成本很低，建议你多利用网络搜索同行或是客户，重点放在大的批发商，若能够找到好的合作伙伴，你的业务会迅速展开，也许你即使展开了生意（参加行业的展会能够帮助你很快的找到客户群，这个方式很有效），也许到5个月后你才能够真正有收入，这个也要考虑进去。
既然已经开展，所以如何减少公司亏本的数额是第一重要的。
good luck!!
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