大家好我是一家销售公司目前销售待遇无法制订,提起大家的积极性各位高手提提建议
主管待遇： 部门主管根据每月销售经理下达任务。任务完成1万以下给予
待遇稍微低了点。
主管这么低的收入，我想会出现三个问题：
1、飞单
2、怠工
3、走人
任何一个形式，对企业本身都没有好处。
我们中国的政治已经开始了高薪要廉，我想目前的企业应该在待遇这个问题上多下点工夫，怎样人员工有成就感和归属感，并让他们的生活没有经济上的阻碍，这样才能得民心。
当然也要考虑到企业自身的利润空间和管理的思路，不论你才用的是末位淘汰制，还是激励制，公平是一个非常关键的平衡点。企业的员工在某种程度上来讲，仅仅为经济利益和你合作的，我认为，你可以不用他，我们的企业和个人的关系必须建立在双赢的基础上。
至于任何分配你的利润，取决于你的管理制度，和现实社会的平均水平，起码不能离谱于现在。
以上愚见。
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