把你自己当做老板，你认为应该怎么做？你现在必须明白一点，老板之所以还没有让你发挥作用，是因为这段时间他要养兵，而到时机成熟的时候他就要用兵了，所以此时要稍安勿躁，少发牢骚，多注意公司新产品的动向，但是不要整天问东问西，多利用这段时间养精蓄锐，多加强自身学习。只有这样到时候你才可以水到渠成。
毛老师您好
我是您的忠实拥趸，有件事情请您指教
我最近受聘于一家智能家居企业，以市场部经理身份入职。产品还未定型，功能诉求不清楚。
老板是个神秘富豪，不善于表达。而且似乎没有操作市场的经验。对我以及几个新入职人员不管不问。
我多次请求进行市场调研，并写了详细的调研计划给他，他不置可否。
我通过网上、QQ群、打电话到对手公司等手段，收集到行业信息。写报告给他，无下文。
交了十几封报告只得来一句回复：把你自己当做老板，你认为应该怎么做。
公司其他部门同事不知道产品情况，技术部门躲在大学研发，很神秘。
请毛老师指教：
是否我的档次太低，老板看不上？
是否我的思路太浅，不够市场部经理水准？
我怎样才能跟上老板的思路？
我应该怎么做？
龙羽
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