我是从事认证行业的人员我真的想帮企业把管理提上去但现在的很多企业的管理者却只是为了拿到一张证书唉我真的不知道我该怎么样做才能给企业提供很好的帮助希望你们能给我出出主意。
我觉得认证的东西是好的不错,但是具体操作起来毕竟书面的东西太多,过程太复杂。对小型企业来说缺少去具体细节操作的动力。因为他们这样做要花费更多的管理成本,而效果呢?是产品价格上去了,因为管理成本的增加!所以,我认为应该就绩效考核的方面细节化,系统化这是对企业的效益有直接效果的。个人意见,仅供参考!
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