第五个误解：创业精神在大公司里不会繁荣。
很多人认为，刚起步的小规模创业公司可能会比已经建立的大公司更有创业精神，因为他们所受的激励更为明确，他们必须切入市场，自诩为大公司的死敌，同时督促自己爆发出更好的创新能力。
但大公司同样也在创业，努力使其雇员保持创业创新精神。强生像一家控股公司一样运作，为其内部的创业者提供金融支持和营销技巧；杰克·韦尔奇努力使通用电气从一个哥利亚巨人转变成为一群具备创业精神的大卫的组合；约玛·奥利拉(Jorma Ollila)将一个生产胶靴和电缆的老公司诺基亚转变为一个移动电话的巨头，而他的继任者欧利·贝卡·康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo)现在正在考虑将诺基亚转变为一家互联网公司。这些人显然绝对有资格进入创业者的圣殿。
在许多领域，特别是在制药和电信业的巨头通常将一些创新研究外包给一些小公司。宝洁公司努力使其一半的发明创造来自于自己的实验室以外，微软与全球范围内750，000家小型公司合作紧密，在诺基亚的支持下，3,500家公司成长起来。很多小型初创公司都得到大公司的资金和其它支持，这些大公司同样能够在小公司身上看到希望。
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