始于两年前的“一村一社区一名大学生”计划，如今已在无锡新区开花结果：六个街道104个村和社区，迄今已选配了126名大学生，不仅破解用人体制机制上的先天不足，更就此串连出一条基层干部队伍“培养链”。

　　区域产业加快转型升级的步伐，从高科技园向创新型国际化科技新城嬗变，新区在推进科学发展中的桩桩件件，都和作为“细胞”的社区有着千丝万缕的联系。大学生“村官”的到来，在为社区注入生机和活力的同时，也在自己的人生之路上写下浓重的一笔。

　　鲶鱼效应，为社区工作注入活力

　　从农村过渡到农民安置小区，居委班子的组成和原先的村委相差无几。大学生“村官”的加入，让人眼前一亮：原来，社区工作一样可以干得风生水起！

　　学了四年的社会工作理论，万玮玮在旺庄春潮四社区找到了施展才干的天地。两年前刚到岗时，她就联络了几个同伴花半个月时间设计了一份问卷，在小区里分发。不久，一份翔实的分析报告就递到了社区居委和街道负责人手中。报告罗列出百姓对于小区是否满意、因何满意、希望在哪些方面加以改善等内容，为社区有目的地开展工作提供了参考依据。

　　书本里有个“团体工作”理论，就是把面临共同问题的青少年集中在一起达到自助的目的。暑假里，万玮玮把小区里的独生子女集合起来，开展了五天的素质拓展训练，设计了荒岛求生等简单游戏，让这些习惯于以自我为主的孩子们体验了一把团结协作、互相信任的感觉。

　　一村一社区一名大学生，新区在挑选人员时便设下“门槛”：涉农、公共管理和法律专业优先，优秀党团员优先，而且必须具备一定的“双语”交际能力。这些人才充实到基层社区，充分发挥出他们的知识优势、技能优势和资源优势，如同“鲶鱼”般，激活了社区管理这一池水。春潮三社区居委会主任说，以前居委会里没人会用电脑，自打来了大学生村官，如今台账、档案等都普及了电脑化管理。长江国际社区内，担任政工员的周莲每月至少走访8户居民，和外国友人交流谈心，流利的英语拉近了彼此间的距离。在农民安置小区万裕苑，赵丽燕一手创办了“社区博客”，成为社区密切联系居民的一条全新纽带。

　　从就业到事业，在社区里实现人生价值

　　在江溪街道风雷居委当了十个多月的“村官”，张锋感慨：当初只是抱着“就业”的想法，现在已逐渐找到自己所扮演的角色和基层工作的意义，真正把社区工作当作一项事业来对待了。

　　去年7月份到风雷居委时，张锋把基层工作想得很简单。然而当他真正投入到所分管的拆迁、城市管理工作中去，才慢慢体会到个中艰辛。风雷村面临着大规模的拆迁，在熟读相关政策的基础上，张锋一家家走访被拆迁户，讲政策做工作，同时努力为他们提供咨询，维护其应得利益。看着160多户3万平方米的拆迁任务在自己手中顺利完成，成就感在张锋心中油然而生。他说，“大学生村官”肩负的不只是一个新时代的称号，更是一种社会的期待和委托。

　　致力于打造园区国际化、区域城市化，新区城乡一体化发展的脚步，为大学生村官们搭建起一座实现人生价值的舞台。缪建平在硕放街道溇金村负责宣传、民政、党建、团支部工作等几个条线。过了语言关、风俗关、寂寞关后，法律专业的小缪开始施展拳脚。依靠村里的20多家企业，溇金村村级实力雄厚，很多村民都是企业的员工。缪建平将《劳动法》里的主要内容编成小册子分发给村民，提醒他们当劳动权益受侵犯时通过合法途径去解决；他和街道文化站联系，组织了锡剧下乡丰富村民业余生活；因为拆迁，村民们四下分散居住，他动脑筋开通了村级“短信通”，将村里的重要信息在第一时间内通知给老百姓。

　　想干事、会干事、干成事。在基层社区，大学生村官们真正领悟到了“为人民服务”这五个字沉甸甸的分量。

　　建立上升通道，为基层干部队伍储备人才

　　早在2005年，旺庄街道率全市之先招聘大学生社区工作者时，袁乃佳便担任了春潮四社区的政工员、团支部书记。如今，她已在新区团委副书记岗位上游刃有余，去年还被推选为滨湖区人大代表。她说，社区两年的经历和经验积累，对于从事共青团工作时更多地考虑基层实情大有帮助。

　　袁乃佳算得上是大学生“村官”经公推竞岗成为区管干部的“第一人”。在她之后，越来越多的大学生在社区崭露头角，继而被委以更重要的岗位，这让他们深感“有前途”。

　　三年服务期满后何去何从，一直是困扰大学生村官的一大难题。新区藉以三个通道，为他们提供了发展空间。通过公开招考，选拔大学生村官进区、街道机关工作，到目前为止通过这样的定向选拔，新区已选出12名优秀人才进入机关或事业单位工作；通过公推竞岗，推选特别优秀的人才担任区、街道机关领导职务。今年新区6个街道联动，面向大学生村官公开选拔了一批街道管理的中层干部，18人榜上有名；通过民主选举，把大学生能人推选为社区的“领头雁”，迄今为止，全区已有4人当选为党组织副书记、村居委副主任，还有20多人被任命为书记助理、主任助理。

　　据新区组织部门介绍，让大学生村官留得住、流得动，新区专门制订了“123”计划，其中一大核心是，从今年开始的三年内，现有的大学生村官中要有60%进入街道管理层面，10%进入区管干部班子，以加快新区大学生社区工作者的成长，为基层干部队伍建设储备人才。