那边没有收益，而且每个月还要投入，这边的股东又开始经常催他，这两头的夹击让谢震很是头疼。“后来媒体把这一事件曝光之后，我们老家的一些亲戚、朋友开始理解我了，并和我一起投入到了谈判。”

　　对于温州很多在山西投资煤矿的老板来说，谢震的遭遇并非个案。据统计，浙商在山西投资煤矿的企业超过450家，投资总额超过500亿元。谢震表示，“虽然前些年温州炒煤团遭遇了很多信誉危机等困境，但相比起来这次他们所面临的困境要艰难得多。”

　　导致天翻地覆的文件

　　让谢震们陷入如此前所未有困境的便是山西省政府的一纸文件。

　　去年5月，山西省政府出台《山西省煤炭产业调整和振兴规划》。这份文件提出，到2011年，山西全省煤炭矿井总数由2598座减少到1000座，到2015年减到800座，原则上企业规模不得低于300万吨，单井生产规模不低于90万吨，保留矿井要全部实现以综采为主的机械化开采。

　　在2008年的9月2日，山西省政府颁布的《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》就开始让很多煤老板觉得风头不对，当时就提出对现有民营煤矿实行国有控股，将形成2到3个年生产能力达到亿吨级的特大型煤炭集团，3到5个年生产能力在5000万吨以上的大型煤炭企业集团，国有或国有控股煤矿占据绝对主导地位。

　　山西煤改新政大幅提高准入门槛，就意味着浙商450余家6证齐全的煤矿要被兼并或关闭。“这项政策一出，很多2007年之后投资的老板基本上是血本无归。我们幸好还生产了将近1年。”谢震有些无奈地安慰自己说。

　　“我们之前都是按照山西省政府的要求投资煤矿的，现在怎么突然就全盘否定了呢？”谢震很痛苦。

　　上个世纪90年代初，中国的煤炭价格开始放开，计划外的煤炭市场初步形成。尤其是到了2001年后，山西省政府出台了各项招揽民营资本进入煤炭领域的优惠措施，大量民资涌入煤炭行业。这其中有很大一批是来自我省温州等地的投资者。

　　然而，随着进入的人多，而且各种煤矿事故不断，2005年，山西要进行煤矿整合兼并，要把之前大大小小1万多个煤矿整合成现在的3000个左右。

　　当时谢震认为这是一个介入山西煤矿投资的不错机会。“之前各种煤矿太乱，政策风险比较大，整合之后应该好多了。”于是，他们按照山西省整合之后的各项规定在运城投资了这样一个煤矿。“现在政府政策这样随便变，我们如果变回来了，说不定明年政策又要变了。”