近年来加盟连锁产业蓬勃发展，但根据台湾连锁暨加盟协会观察，加盟主常因各项管理能力不足而面临创业失败窘境，该协会归纳加盟者自己创造出的六大难题，建议在投入创业前应做好管理规划，以免加盟创业后却“赔了夫人又折兵”。

　　根据协会的统计，加盟主常出现的问题，第一是加盟者没有全心投入，接下来分别是资金不足、股东纠纷、未依加盟总部指挥、家庭纠纷及加盟者领导及管理能力不足等六大问题。

　　加盟主未全心投入是加盟创业失败的最常见原因。许多加盟主在开店后才发现，事必亲躬才能成事，但却不想被绑在店内，最后只好委托专业经理人经营，一旦专业经理人热忱、冲劲不足，就会造成经营绩效下滑，最后结束创业工作。

　　至于资金不足与股东纠纷，则被视为连带关系。虽然政府提供许多低利创业贷款，但并非所有人都符合条件，只好伸手向亲朋好友或银行借款。

　　开店后，加盟主开始每天忙着周转，无法有效经营工作。也有人因为资金有限而与好友合资创业，但因为每人行事风格不同，加上沟通不良，事业经营就面临问题。

　　主观意识强烈的加盟主不听从总部指挥，也会陷入经营困境，如果总部以加盟主违规而祭出重罚，最后失去总部支持而失去经营兴趣。

　　而家庭成员不支持或抱怨，及加盟者领导及管理能力不足，则是加盟主本身必须自己解决的问题。

　　也有加盟总部业者认为，上述这些问题有绝大部分责任是落在总部身上。

　　休闲国联董事长傅信钦表示，加盟总部在面对加盟主寻求合作前后，都应该为业者解决部分问题。例如事先调查加盟主是否有意愿全力投入、家庭成员是否支持等问题，都可以透过事先面谈来解决或预防。

　　傅信钦表示，许多加盟总部提供寻求资金管道，而股东纠纷及未依加盟总部指挥问题，在加盟主与总部签约前，应该都有明文规定双方权利与义务，再配合上定期训练课程，就可以解决加盟者领导及管理能力的问题。

　　他认为，加盟主除了必须在投入事业前仔细思考本身志向与能力，优质的加盟总部也能协助加盟主避免掉困扰，协助创业者顺利踏上创业加盟之路。