2005年是个转折点，遭遇核心技术缺失、产品同质化严重、缺乏创新等问题的国产手机，在诺基亚、三星、摩托罗拉、索爱、LG等国际巨头的反击与围剿下。市场占有率从2003年的半壁江山跌至的2005年的30%左右。

　　随即，国外品牌进一步加大绞杀力度。工信部数据指出，时至2007年7月份时，国产手机共生产3.2亿部手机，同比增长27%，增长幅度非常大。但从数量分布上看，国产厂商数量非常有限，跨国公司大概占到78%以上，只有剩下的22%是国产手机品牌。

　　时至2009年末，在谈及国产手机发展十年，通信专家项立刚向腾讯科技表示，据估算，在风雨突围十年路上，有超一半的国产手机品牌倒下。

　　国产手机老大之死：6000万出售手机业务

　　在业界眼光都聚焦在刘志军接盘夏新一事同时，曾经的国产手机老大波导公司12月21日以6000万元出售手机业务的公告悄无声息地沉没在海量的资讯中。

　　“这十年里面，国产手机起起落落，有的品牌起来、有的品牌死掉。”回首国产手机十年，康佳通信总裁李宏韬精准地以“起起落落”表述着。

　　昔日，波导曾经连续多年稳居国产手机销量第一的宝座。即使是经历2005年国外品牌大绞杀后，在2006年，波导手机依然实现销售收入67.4亿元、盈利3058万元。

　　对此3G盛宴来临之时选择放弃，波导公司交出的解释为“手机市场竞争激烈，公司经营环境不断恶化，经营业绩持续下滑。”

　　而据公告显示，波导公司卖出手机业务后，在2009年度合并报表产生3700万元左右的收益。不及三年前手机业务销售收入的0.5%份额。

　　波导、夏新、TCL；这些昔日叱咤一时的名字，在中国于2009年正式走进3G时代之时，其早期的辉煌已被淡忘在历史。

　　专注双模高端及国际化是个出路

　　“国产手机十年，活下来都是作出正确选择的厂商。”业内分析公司bda分析师单超如此表示。

　　谈及国产手机在十年中的收获，单超认为酷派及中兴等厂商是不得不提的典型。

　　单超指出，“活下来的国产手机厂商往两个极端发展，第一个方向是做高端，典型代表是宇龙酷派，手机产品为智能化的高端机，与之相似的还有多普达。”