作为家具行业的门外汉，他带着年轻人的激情创业，凭着超人的胆识攻坚克难。胜兴国际集团董事长王宏乐的理想是，在胜芳古镇打造全球金属玻璃家具的航母———

　　“看起来人流稀少，可这里的企业每天接的订单将近两千万元。”从空空荡荡的霸州市胜芳国际家具博览城穿过，胜兴国际集团董事长王宏乐看出记者的疑问。

　　经过博览城沙盘模型时，他停住脚步，“刚才是一期工程，”接着右手一挥：“二期工程很快开始。工程全部结束后，这里将成为全球金属玻璃家具的航母。”

　　挥手之间，36岁的王宏乐眉宇间透着自信。

　　一份自信开创一份事业，王宏乐临危受命

　　“我是个不服输的人。”坐在办公室里，透过一整面玻璃幕墙，王宏乐能看到大半个博览城，“我几乎每天都要面对不同的困难。”

　　其实，他本来可以不选择这样一块难啃的骨头。

　　在胜芳镇这个商业古镇长大，王宏乐传承了经商的才能。21岁时，不甘心在父亲的建筑队里当泥瓦工，他向父母借了3万元开起固化剂加工厂，后来成为霸州化工行业的排头兵。随后，他又瞅准时机搞起房地产开发。

　　就在王宏乐事业如日中天时，2004年10月，镇领导上门请贤，请他承担胜芳国际家具博览城项目。

　　从未做过家具行业的王宏乐心里没底。上世纪80年代起，家具业就是胜芳镇支柱产业，可上千家企业多数前店后厂，压价拆台“窝里斗”，产品抄袭成风。“再不打造一个整体营销和研发的平台，家具业可能也会像镇里曾经兴盛的一些行业那样走向灭亡。”镇领导语气沉重。

　　博览城建筑面积50万平方米，投资高达10亿元。更为关键的是，100多公里外就有早已成名的香河家具产业。项目能有发展前景吗？许多人都不看好。也正是因为风险巨大，虽然博览城2001年就立项，但投资人纷纷先后撤资，项目始终没能启动。“我能感觉到创业的冲动。”王宏乐回忆说，当时他坐不住了，北上南下，2个月行程25万公里，最多时1个月坐了21次飞机。仔细考察了十几个省市后，他决定挑起这副担子。

　　王宏乐找来了全国前十名的商业地产开发商和专业策划公司，做出的项目可行性分析报告有500多页。博览城最终定位为覆盖北方、面向全国的中国家具航母，除了交易物流功能，还增加了会展、信息和研发功能。2005年7月，博览城正式奠基。

　　当时，胜芳有家具企业1300多家，却群龙无首、一盘散沙，已有的家具协会形同虚设。镇领导又找到他，希望他担任协会理事长，做家具行业的领头人。

　　王宏乐没有推脱，毅然接过这个摊子，他表现出异乎寻常的自信。

　　一份激情凝聚一个团队，数家企业握指成拳

　　正值盛夏，工棚里又闷又湿，商量完工作，工人们都已吃过了饭。王宏乐拿起剩下的馒头，就着大盆里见了底的白菜粉条，喝上几口白开水。

　　至今，胜芳家具协会秘书长张世伟还对那一幕印象深刻。也正因为如此，他当初作出一个人生的重要抉择。家在北京，拿到清华大学的MBA证书，原本是帮朋友的忙来到胜芳，最后朋友走了，他却留在了王宏乐身边。

　　在王宏乐的团队里，和张世伟一样留下的还有人民大学人力资源管理专业的硕士，有宁愿每月少拿四五千元的大公司高管，总共2名博士、15名硕士。

　　王宏乐如虎添翼。博览城要打响，胜芳家具要打响，他觉得凡事都要站得高、看得远。一个大胆的想法应运而生，在人民大会堂举办发展论坛。

　　紧张筹备了一个多月，论坛如期召开。廊坊市主要领导，中国家具行业的官员、专家们都来了。300多家参会家具企业第一次以胜芳家具整体形象亮相。“要想大发展，我们就再也不能‘窝里斗’了，必须齐心协力走向国际市场！”平时不爱激动的王宏乐声调高了八度，脸色也微微涨红，右手攥成了拳头，事先准备好的讲稿早已扔在一边。“确实很振奋人心。”星光家具有限公司总经理闰立伟说，“不过，让家具企业认可博览城不是件容易事儿。”