“稍有成绩之后，自以为是，眼高手低，使我屡犯错误，选产品赔，开饭店赔，保洁公司赔……”2001年到2005年王建新赔进去大几十万元。去年年底，他参加企业管理培训后，用8个字总结公司现状是“全而不专，杂而不顺”。今年以来，他已经着手理顺产品思路，将产品归为办公用品、生活用品、礼品、IT耗材、文印标牌、小家俬等六大类，坚持已有的发展原则———以现在的经营范围为圆心，去画同心圆并逐步扩大。“在行业内拓宽经营失败还可以原谅，跨行业拓宽经营失败绝不可原谅。”王建新如是说。
谈起以后的打算，王建新说，第一，自己要参加培训、不断学习深造；第二，聘请专业人士加盟公司管理层；第三，规划企业文化等等。他对记者说：“我们已确定了不以事小而不做，不以利小而不为的行动格言。创业成功的因素很多，但人品、能力、持之以恒的勤奋更重要。机遇永远都存在，关键是做而不是说。”创业经验
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