由分散化向集中化转变

　　中国目前有数万网络推手大军，但是真正走上公司制的推手团队并不多。真正实现公司化经营又被业界熟知的网络推手公司更是屈指可数，陈墨网络营销顾问公司、点石网络推手、尔玛互动营销等可以说是如今国内最出名的几家。绝大部分网络推手都还是散客，绝大部分的网络推手团队都隐居在网络，徘徊在大小的网络营销公司之间待命。

　　随着网络推手生存基础的扩大，大大小小的团队也在公司化过程中，或联合成立公司、或兼并重组。例如业内知名的某网络推手执行团队，就是在行业分工浪涛下存活并发展壮大的，如今已组建为公司，可随时调动上千人在网络掀起惊涛骇浪，从这个侧面反应出网络推手的巨大能量。

　　由规模化向产业化转变

　　不论以什么角度，网络推手行业如今已形成相当的规模。规模的扩大也意味着竞争加剧，由于利益驱使和差异化需要，众多的网络推手团队在网络推手行业分工的大背景下进行了一次大洗牌。

　　网络推手行业发贴、顶帖、删帖、优化、写作、策划、执行等等分工精细，由此而形成的各类专业化的网络推手团队不计其数，像发贴顶帖这样的团队是独立于网络推手公司之外。网络推手公司随时可以将相关业务外包，这也给了像顶帖发贴这类团队生存的空间，同时也养活了一大批网络写手。

　　从营销发展的趋势上看，网络推手可以说是具有里程碑意义上的创新之举。营销由此进入互动式网络营销时代，也可以说网络推手在互动式营销大趋势下应运而生。传统营销的种种弊端，也让企业看到了网络推手行业的巨大潜力，企业的输血给网络推手，网络推手通过网络互动式营销给企业创造出更多的血，从模式上看，这一良性循环实现了多方共赢。

　　由单一化向多元化发展

　　网络推手行业的多元化主要表现在业务模式的多元化，因为网络推手的巨大影响力，除造星运动和产品推广之外，维权炒作、品牌推广等业务也能在网络推手的魔掌下消化掉。

　　如果说这是单一化的网络推手商业模式，那么如今网络推手的打手身份和网络公关业务，已经将网络推手行业推向了多元化。虽然网络推手为了利益帮助客户化解或者屏蔽负面报道值得商榷，但网络推手因为直接或间接掌握了大量网络资源，已经能够消化掉网络公关业务。从某种意义上讲，网络推广行业的多元化也扩大了网络推手生存和发展空间。

　　几经变革，网络推手行业在多方利益的推动之下已经形成产业化，在这个过程中，麻雀变凤凰的网络红人因为网络推手而被人熟知，众多产品因为网络推手而倍受青睐，企业品牌因为网络推手而深入人心。虽然网络推手的力量渗透在网络的各个角落，发挥着超乎寻常的力量。但是网络推手行业商业化、集中化、产业化、多元化的变革，也暴露着网络推手行业诸多问题。