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平凡人的故事:从业务员到创业 两年赚入千万(3)

时间:2009-12-10 23:25来源:生意场 作者:学者 点击:

  柯先生:对于我来说,有50%的把握我都会去做。有些人说90%,那么等他开始做的时候,这个行业已经很难挤进去了。但是大家一定要量力而行,根据自身的情况进行创业。如果有家庭、学习等负担,那么建议70%的把握就可以开始。

  湖北论坛查小姐:创业过程中影响你最大的困难是什么?

  柯先生:产业链。一个行业内,涉及到很多行业领域,哪一个环节出问题,那么整个产业链就会受其影响。特别手机行业,目前水货太多,像我们做实业的,一般来路不明的产品都不敢要,怕误了大事。我们主要通过熟人找这些,这样市场风险会比较小。

  湖北论坛李小姐:自已学的专业不喜欢,工作时怎么办?

  柯先生:记住按你的兴趣爱好去找相应的工作,不要怕找不到工作。薪水的高低也只是暂时的。如果你不喜欢的工作干了很多年,又突然换掉,这是不明智的,这样会浪费掉很多资源,一切又得从头开始。与其这样,还不如找份喜欢的工作。

  湖北论坛成员:你的人生目标呢?

  柯先生:家庭和事业都成功。

  木兰山下:开拓市场的营销方式有很多种,比如电子商务的SQE,论坛营销,博客营销,网站推广,广告营销,展会营销,发传单,朋友介绍,客访等。你主要采取哪种营销方式呢?

  柯先生:这个要看个人的情况。我刚开始做业务员时进入的公司规模不是很大,也没有什么特别的营销方式。我自已呢,也不怎么会打字。所以我就采取我熟悉的方式,靠朋友介绍。也就是说进入这个行业了,只要认识了一个朋友,那么后面就越来越顺利了。就像我前面讲到的,去客户那里,可以去访问同一个工业园里的其他公司。一个传一个,就会像滚雪球那样越滚越大,最后就很容易了。

  木兰山下:我们这些在坐的来自不同的行业,从事不同的工作,你能给大家一些职业上面的建议吗?

  柯先生:以爱好为主。以爱好选择职业与行业,三百六十行,行行出状元。不管你是做什么工作的,一定要做到管理层。做员工与管理是不一样的。做管理能学到很多东西,并且能开拓你的视野。你看,很多创业成功的人都做过管理。做管理会让你无时不刻不在思考,如何带好自已的团队?如何去获得最大的成功。哪怕你是做一个生产线的小组长,也是成功的。

  木兰山下:如何做好业务呢?

  柯先生:做业务也一定要做到经理以上,这样你就有更多的发展机会。做经理,也要学会如何带好自已的业务员?给他们必要的引导与鼓励。不管是业务员还是经理,都要诚信说实话,真诚对待自已的客户,对待自己。比如说你没有这个产品了,你又想接这个单,但是到货期到了,你又没有,交不出货,这时候客户会恨死你。有困难,也可以和客户一起解决,但不要欺骗客户。切记,这一点非常重要。

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