拿2005年的化妆品市场来说吧，当时的市场格局已经逐渐成形，名牌林立，新品层出不穷。新产品要能够插足市场，就必须拥有自己的特色，而且是针对消费者强烈需求的特色，这样才能出奇制胜，突围而出。
当时我们就是以“出奇制胜”的理念，进行了细致的“阴谋”，并取得了第一步的成功。这个谋划过程，对想打开市场的创业朋友来说，应该还有一定的借鉴意义：
第一，产品的领域。我选中的是祛痘领域。女人爱美，皮肤有“缺陷”的女人尤其爱美。普通女性可能可以抵制化妆品的诱惑，但一个有着青春痘烦恼的女孩子，她是绝对不会吝啬的，只要能够清除她的痘痘，她会义无反顾地掏钱包。
这就是兵法上所说的“攻彼之所必救”，对创业者来说，就是要做那些消费者必定要买的产品。
第二，产品的定位。产品的定位要针对消费者的需求，来突显自己的特色。当时的祛痘领域，也已经有了不少知名品牌。我们反复思考与讨论，针对消费者最头疼的痘痘难以根治的问题，最终定位于“防复发配方”；并且在产品质量上，我们也引入法国防复发技术，真正做到在“最关键的一点上发力”！
第三，产品的包装。我们大胆地给产品采用了黑\0\0
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