如果说要有基础的话：那么以下5点我想是最重要的
1、首选计划和预算
对你要投入的产品和市场进行分析和预算，包括产品定位，消费人群，店铺租金，进货资金，每月流动开销和每月收支预算。
2、选址
对预定开店的市场进行选址观察，对同行的产品进行实地调研和对比找出优劣势，以帮助以后进行产品进货参考和销售策略参考依据。
3、找对产品，找对上游供应商
产品和供应商是以后店铺经营的重心，开始之处，不要怕累和辛苦，多看，多比较！做生意就是先了解人，在了解货，供应商的货和人必须一体化评估。
4、店铺的内部陈列和装修
店铺的陈列和装修，就好比一个人的穿衣打扮，要想有回头率，装修和陈列跟产品必须相得益彰！
5、店铺的后续管理
开店容易，管店难，做好一个店更难。做零售，一定要懂得零售报表分析，懂得二八法则，充分利用二八法则，有效降低库存率，根据二八法则适时调整价格线路和产品线路，盘活资金。
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