大学生创业失败返校不悔最初选择(3)

　　“团队合作，一定要有人把握话语权。”黄宸总结了第三条经验教训，“要是现在再出去创业，我肯定知道该怎样进行团队建设：必须推举出一个绝对的领导者，在面对新情况的时候，能当机立断；然后是定时召开沟通会议，总结经验教训，加强合作意识。”

　　除了确定绝对的领导权，黄宸认为团队经历磨合期更是创业成功的一个关键因素。从9月写创业计划书到10月拍板北上，黄宸团队的磨合期仅有1个月。“每个人对风险的喜好不同，做事风格不同，由于我们彼此不了解，给后面开展工作带来了预想不到的困难。”在黄宸看来，一个创业团队没有2~3年的磨合期很难达成默契。

　　“深思熟虑，步步为营。”这是黄宸送给充满创业冲动的大学生一个发自肺腑的忠告。