因为B2B.CN的电子商务传奇，互联网界好象没有人不知道“网络奇才”刘泽龙的：2001年，他以几万元开始创业，六年时间打造出中国除阿里巴巴、慧聪外的第三大电子商务平台B2B.CN，成为在全国有着十几家分公司、员工达一千多人的集团公司，引领了中国企业的第一代电子商务潮流，07年，B2B.CN被亚洲首富软银孙正义旗下公司收购。

　　2008年8月，刘泽龙在蛰伏一年后复出，立即再次成为各大媒体新闻热点人物，短短一个时间，网络奇才再次创造出另一个奇迹：一年、三百万、三千万、三个亿。

　　刘泽龙用三百万人民币的投资额开创摩根网络，仅一年时间，创利三千万，其市值已高达三个亿：

　　2008年8月，成立摩根网络、运营线上线下立体化的摩根商城;

　　2008年12月，摩根商城开始试运营，当月即实现盈利;

　　2009年1月，摩根商城正式运营，平均月销售业绩达三四百万元;

　　2009年4月，推出革命性的零售行业即时分帐系统摩根支付，引起业内外轰动;

　　2009年5月，再次重拳出击，进军零售商业，运营摩根商城实体店;

　　2009年8月，摩根网络内部员工过百人、在全国范围内代理机构数十家、预计年度可实现盈利超过三千万。

　　按资本市场行规，根据年利润十倍市值率计算，至2009年8月摩根网络市值已高达3亿元。因此，多家国际知名投资机构的纷纷开始关注，其中有麦格理、软银、西京投资、野村证卷等，并主动到访摩根网络进行项目考察和投资合作洽谈，洽谈投资额度总计达数千万美元。

　　然而就这样的一个运营刚刚一年、极具远景、正准备腾飞的企业却在一夜之间突然倒闭而夭折。

　　因为刘泽龙的传奇，本网记者一直关注着摩根网络的起步和发展，为打开摩根网络的迅速发展和突然终结之谜，我们电话采访了摩根网络原行政总裁兼刘泽龙先生特别助理陈强先生：

　　记：外传ITAT集团是摩根网络的控股公司，是这样吗?

　　陈：不是。只是ITAT集团下属的一家子公司占有公司部分股份，刘总个人占小部分股份。

　　记：那当时总共投入了多少资金创立摩根网络的呢?

　　陈：原计划为500万，但真正到位资金仅300万，前期人才招募和平台搭建差不多用了100万、办公场地的租用和装修就花了100万，也就是说真正用于项目运营的资金不超过50万。

　　记：那请问摩根网络是依靠什么秘诀仅在短短一年时间内迅速发展的呢?

　　陈：这取决于刘总的经验和能力，他不仅仅是一个企业家，更可以说是一个有着勇于挑战、不断创新精神的思想家，如果说有什么秘诀的话，那应是“创新”吧，刘总的创新思想是我们所有人高度崇敬的。也因此，在今年7月份他曾荣获“首届中国企业创新活动日暨第九届中国企业创新论坛”颁发的“2009中国优秀创新企业家”奖、摩根网络也因此荣获“2009中国最具创新力企业”。另外，我们还有着一个多年一起、能够共进退、有着高度统一核心理念的优秀团队。