45进行市场调研：想要有市场竞争力，必须作一些认真研究泰勒特咨询公司（Tennant Consulting）的市场研究专家史蒂夫?泰勒特（Steve Tennant）建议做1～2 周的网上和图书馆案头研究，了解市场趋势和统计以及谁是最大的玩家不妨去当地的商学院图书馆做这件事然后再花2～4个星期，从你的特定市场的专家和朋友关系网中收集信息，他说最后，寻找你的潜在顾客：问他们感觉如何，他们为什么购买，以及他们会怎样购买

　　46找些简单的会计软件：Padgett Connec是一个会计软件，由帕吉特商业服务公司（Padgett Business Services ）面向对会计缺乏深入了解的普通用户推出帕吉特公司可以针对每个客户的业务进行定制，而且后续服务完全免费该程序可以处理好从签发支票到送出发票等一切事宜它还尽可能做到简单易用，使用简单的术语，还特别为用户提供了预设的会计图表

　　47聪明的招聘：任何一个企业成功的基础都是员工尽管雇用一群全职员工听起来很理想，但对你的企业来说，这可能并不是最便宜或最有益的方式招聘实习人员或临时雇员，是一种廉价的替代方式，管理行动计划公司（Management Action Programs）的创始人李?佛勒斯切斯（Lee Froschheise）说那么你怎么开始寻找呢？与你已经了解其选拔流程的零时雇员招募机构建立合作关系，佛勒斯切斯说需要实习生？联系高校就能找到最佳人选

　　48教育孩子的机会：自2006年以来，为孩子们制定的多种新教学课程已经开始普及，从烹饪到珠算学习等，不一而足根据市场调查公司EVL（Eduventures LLC.）的统计，2005年儿童教育市场规模已经增长6%，达到了219亿美元而随着越来越多的孩子想升入大学，入学通知书变得更难取得了，年轻一代需要能获得的各种帮助以维持自身的竞争力

　　49处理好媒体关系：DIY公关是可以替代广告的廉价方式，但这需要你知道怎样去做和足够的时间为获得最佳效果，精心制作你的故事以满足你的名单上个别媒体的需求然后发送一份新闻稿，并通过电话持续跟进这些初步的接触可以为跟重要新闻媒体建立合作打下根基

　　50加入冰淇淋特许经营：根据国际乳制品协会（International Dairy Foods Association）的统计，2006年美国冰淇淋行业收入达210亿美元，这是毫无疑问的，美国人宴请别人时，冰淇淋是经典的招待品你可以打造自己的独创风味，利用独特的造型装扮传统口味，或从其他冰淇淋商店获得灵感而改进，以此建立自己的冰淇淋特许经营店要保持对趋势的把握：大部分高档的甜点对健康并无益，所以要聚焦于氛围营造，也不要忽视营养

　　51回到学校：知识就是智慧，因此为了你的业务取得成功，不妨参加些商业课程培训如果你的时间很紧，网上课程就很方便；而如果加入当地大学的培训班，将会帮助你与所在的社区和其他创业者建立联系但请务必做好你的功课：参加更具互动性的培训班，有利于扩展你的业务你应该积极参与Women's Initiative for Self Employment的CEO朱莉娅·卡斯特罗·艾布拉姆斯（Julia Castro Abrams）建议道

　　52找到天使投资人：天使投资人一般都很富有，他们或是单个个体或是团体，投资于高成长的朝阳产业不同与VC基金的投资人，如果天使投资集团的成员要投资于某家特定公司，通常是分阶段逐笔做出决定的

　　53了解搜索引擎营销：对于那些想知道更多关于搜索引擎营销和搜索引擎优化的人来说，搜索引擎营销专业组织（Search Engine Marketing Professional Organization，SEMPO）会向市场营销专业人士和企业主提供网络研讨会及训练课程学生和退伍军人要加入SEMPO可以获得折扣，而成员并不需要签约该网站还提供其它培训工具，以及成员名录及研究报告等