千万别迷信什么“营销模式”――厂家旗下代理商的生存率和盈利率，才是试金石、硬道理！

　　陷阱六：政策支持不落地

　　求爱时满嘴跑火车，什么愿都敢许；上床后翻脸不认人，所有承诺一风吹。这副流氓嘴脸，正是无良厂家欺骗代理商的真实写照。

　　大多数净水器代理商，都是第一次进入水家电行业的新手，因为缺乏行业知识和操作经验，迫切需要厂家给予全方位的、贴身保姆式的指导和支持。骗子们牢牢抓住投资者这项心理需求(创业第一步网www.cyone.com.cn)，精心设计一整套美奂美仑的“政策支持”，从促销物料、销售返点，到人员派驻、广告覆盖，胸脯拍得山响，许下宏愿无数。等到代理商买单后，才发现这些信誓旦旦的“政策支持”，大都是无法落地的空中楼阁。

　　鉴别厂家的“政策支持”是假意还是真心，诀窍有三：

　　1、看人力。真正对代理商负责的厂家，象惠而浦、立升、科绿士，都设有专门的推广专员。这些人经验丰富、训练有素，常驻区域市场，手把手协助代理商。人是第一位的，如果代理商连厂家的人影都难得一见，他所承诺的种种支持，又从何谈起？

　　2、看实力。工程（团购）历来是净水器市场的热点，很多厂家招商时承诺，可以协助代理商操作工程。然而，操作工程是需要实力的，象以中小型工程见长的科绿士，既有工程设备的研发制造能力，又有大量成功样板工程，更有一支既懂技术又懂销售、熟悉招投标流程的专业队伍，这才能把对代理商的支持落在实处。至于那些根本不具备这些实力，就夸口搞工程的厂家，不是骗子是什么？

　　3、看细节。谎言是天使，细节是魔鬼。就拿代理商用到最多的促销物料――产品宣传单页来说，从文案、设计、印刷、用纸，到各个区域市场咨询电话和经销地址的分别制版、统一印刷，不同厂家的差别着实不小。笔者关注水家电产业多年，比较过成千上万份宣传单，做得最用心的，就是科绿士。连一张小小的宣传单页都做得这么用心，这样的厂家，出手又怎能不OK？！

　　陷阱七：市场保护当放屁

　　哄骗投资者签约付款，通过出售区域代理权和首批提货，榨取代理商的血汗钱，这是第一步；背信弃义，不但不落实事先承诺的各项政策支持，反而向代理商压销量，然后以完不成销售任务为借口，取消代理商的市场经销权，这是第二步；物色下一个冤大头，把骗术稍加改进后循环上演，再次售出这个区域市场的代理经销权，这是第三步。

　　正是通过以上三步，无良净水器厂家实现了一个完整的行骗循环。他们心目中，所谓“市场保护”，恐怕还不如一个屁。以厦门市场为例，短短1年多，某“知名”净水器厂家就靠这套“三步循环行骗曲”，连续换掉了5个代理商，连续收取了5次市场代理保证金，连续卖出了5批数千台垃圾产品。

　　更令人发指的是，为了不“浪费”飞蛾扑火般络绎找上门来的“投资者资源”，该厂家竟然另行设计了一个全新净水器“品牌”，还是这班人马，还是本文揭露的这七大环环相扣的圈钱陷阱，两大“品牌”同时展开“运作”。

　　“运作”的结果，当然是又有N位厦门代理商白交了学费。

　　质量稳定，是考察净水器制造工艺的重要指标；而能否严格执行市场保护政策，旗下代理商队伍是否稳定，则是考察净水器厂家的重要指标。不是笔者崇洋媚外，在市场保护、价格控制、窜货防范处理方面，象科绿士（澳大利亚）、惠而浦（美国）这些外资企业，确实比我们任何一家内资企业，都做得更认真、更到位、更扎实、更细致。巨大差距背后，战略眼光判若云泥，经营理念风格迥异。